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4月23日，受局党组书记、局长李昱隆的委托，党组成员、副局长任华贤主持召开内部精细化管理工作会议，局党组成员、机关党委书记史华林参加会议并讲话。局办公室、党委办、人事科、财务科、行审科、法规科、监察审计科、信息宣传中心、建设工会办等科处室负责人在会上分别就精细化管理存在的问题、工作建议和下步措施作了重点说明。会上共自查问题和薄弱环节20余个，梳理工作措施40余条。

图为：会议现场

会议要求，一是要高度重视，形成“只有管理才能出效率”的共同认识，坚决杜绝部门至上，各自为阵；二是强化政治纪律和政治规矩，严格依照程序办事；三是牢固树立团队意识，强化团结协作；四是严格监督，强化执纪问责，下步将采取随机抽查等方式坚决查处推诿扯皮、散漫拖等现象。

今年以来，我局不断强化精细化管理，坚持向管理要效益，实行目标激励，以实现制度化、流程化、定量化为标志，以强化制度建设、严格目标考核为切入点，先后推出“工作推进评价清单、保障工作负面评价清单、创新成果激励评价清单”三项清单机制，出台了《市规划建设和住房局2018年差异化考核办法》等系列措施办法，通过激发内部活力有效推动一季度固定投资等重点工作取得阶段性新成效。

局机关各科室、直属单位，市规划局办公室负责人参加了会议。