一是与房管业务相结合。把“两学一做”学习教育，贯穿到推动房地产业发展上来，强化对预售许可、预售资金、维修基金的监管，着力推动房地产市场去库存化，对房地产市场运行进行引导和调节以实实在在的工作成效，确保“双过半”目标任务圆满完成。

二是与机关作风建设相结合。完善机关干部制度，每周五进行集中学习，通过“两学一做”，强化机关工作人员的政治意识、大局意识、服务意识，切实转变工作作风，解决“不想为、不真为、不能为、不敢为、乱作为”问题，使全体工作人员思想进一步转变，服务效能进一步提升，工作能力进一步提高。

三是与党员示范相结合。坚持从房管工作实际出发，组织引导党员立足岗位作贡献、为民服务办实事、奋发有为促发展。在机关开展“三亮三比三评”(亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评)活动，充分发挥党员的示范引领作用。通过开展岗位提能、技能比武、业务竞赛，在学习教育中提升业务水平，在业务工作中展示学习教育成效。

通过两学一做活动的开展，改善了机关干部作风，提升了党员干部为民服务水平，有力推动了我局各项目标的顺利完成。截至目前，完成房地产开发项目新增建筑面积8.2万平方米，占目标任务的96.47%;完成房地产开发投资1.9亿元，占目标任务的67.85%;实现固定资产投资2.2055亿元，占目标任务的88.22%;完成非税收入177.99万元，占目标任务的50.8%。