4月28日，局项目办在局七楼党员活动室召开项目推进分析会。

会上，认真梳理了市委市政府考核我局的57个项目推进情况。今年完成投资48.39亿元。其中，续建项目25个，完成投资26.53亿元(基建项目9个，完成投资15.74亿元，房地产项目16个，完成投资10.79亿元)。新开工项目32个，完成投资21.85亿元。其中，一季度新开工项目6个，全年完成投资2.49亿元;二季度新开工项目9个，全年完成投资9.53亿元;三季度新开工项目16个，全年完成投资8.83亿元;四季度新开工项目1个，全年完成投资1亿元。

会中，分析了一季度项目推进存在的问题：一是投资入库结构比重不合理。从固定资产投资完成情况看：我局一季度完成固定资产投资10.1亿元，市政基础设施投资为3.2亿元，占31.7%，房地产投资为6.9亿元，占68.3%。从全年投资任务看：我局全年投资任务为49.43亿元，一季度完成投资为10.1亿元，占全年投资任务的20.4%，比平均比例25%低4.6个百分点。二是新开工项目入库要件多。全年我局新开工项目32个，全年完成投资21.85亿元，占全年投资任务的44.2%。入库报件手续涉国土、规划等多个部门，法定审批程序复杂，审批时限较长，导致我局新开6个项目均未入库。三是项目拆迁难。工程项目建设涉及拆迁多，协调难度大。主要表现：被征收对象期望值高，大局意识薄弱，各片区被征地人员安置补偿标准不一，征收土地归属争议较大，抢种抢栽现象突出。四是固定资产投资入库问题。由于国家统计口径发生变化，每月上报投资不超过以总投资按工期分摊的每月投资，部分项目由于任务重，在建设过程中进度较快，故完成投资较大，固定资产入库报送工作造成一定的困难。

最后，局直属机关党委副书记、项目办主任对项目办当前急需解决事项进行了强调。一是提前谋划“双过半”。按照市发改委制定的考核办法(征求意见稿)，实行季度考核(一季度占20%、二季度占30%、三季度占25%、四季度占25%)，我局要实现“双过半”目标任务，二季度要保证入库14.6亿元，比一季度增长4.5亿元。近期召开项目推进协调会，由局财务科牵头，房管、城建、城投参加提前谋划“双过半”事宜，压实责任，明确任务和时间节点所做的工作，在建项目加快进度，确保安全，形成实物工作量，新建项目做细做实，确保二季度的新建项目全面开工。二是项目办要当好参谋助手。全面摸清项目底数，一个一个项目推进，逐个项目找问题，出好主意，主动服务项目，干好每天、每周、每月必办的事，不误事，适时向局领导汇报项目进展情况，不让问题在自己的手中过夜。三是提前谋划三季度集中开工事宜。三季度新开项目16个，占全年新开项目的50%，要实现全面开工，还有一定的困难。从现在开始，挂图作战，倒排办件手续进度，节点跟进，尽力全面开工。