一是强化组织领导。该县建住局成立以主要领导为组长，分管领导为副组长，各相关股室(站所)负责人为成员的领导小组，设立领导小组办公室。组织人员深入在建工地进行拉网式大检查，重点抓边缘和偏僻地带的工地排查，确保了无死角、无遗漏。

二是严格标准控制源头。以施工现场安全文明标准化创建为抓手，扎实开展工程项目扬尘管控治理。对施工现场道路硬化、施工排水、材料堆放、进出车辆管理、脚手架搭设、裸露土方覆盖和绿化等工作进行量化考核打分。严格扬尘治理8个100%标准，落实施工现场降尘喷淋措施，加大洒水降尘频次，确保工地不起尘不扬土。

三是形成长效机制。突出关键节点，加强日常管理，建立巡查制度，对建筑工地高频率、不定时、不间断的检查，对措施不到位、责任不落实的建设项目从重顶格处罚，整改不到位的不进行达标验收、不拨付安全文明施工费、不得申报优质工程。

截至目前，该县已下达整改通知28份，约谈建筑企业6家，城区建筑工地围挡率、施工道路硬化率、工地车辆冲洗率均达到了100%，建筑工地扬尘污染得到有效控制。