6月2日晚、3日，市城建投资有限公司利用休息时间组织开展管理能力提升培训，全面提升干部职工的管理理念和技巧。这是继3月开展“凝心聚力脱贫攻坚地，决战决胜项目建设年”职工主题拓展培训之后，公司为培养人才、提升能力而开展的又一项重要活动，也是落实“提能力转作风做表率”三大行动的重要举措。

本次培训，公司邀请了西南财经大学张国银教授，围绕高绩效团队建设与管理，围绕公司“提升团队凝聚力、强化管理执行力”为主题，着眼于提升干部职工队伍管理水平、挖掘人力资源潜能、激发创造力、提高团队意识和工作效率。培训打破传统理论说教模式，注重理论联系实际，采用沙盘推演、案例说明、课题自测、课堂互动等多种形式，将理论知识与企业管理、业务发展与时政热点相结合，以案说法、以案释理，向干部职工传授市场创新、高效团队建设、有效沟通管理的方法方式，让参训人员对现代企业管理者现状和素质要求、如何提高组织效率和沟通技巧以及加强时间管理、提升执行力等企业管理要素有了全面的了解。

为确保培训效果，公司以项目名称将干部职工分为省运会道路组、北二环项目组、西二环项目组、水环境治理组、如意湖组、康养园组、新民棚改组、工农棚改组共8个组，在培训中开展评比竞赛，对参训人员的各项表现进行累计积分，对培训积分最高的组给予奖励。

通过培训，使职工自身管理能力有所提升，对现代企业管理理念和技巧有了更深的了解。